Liderar equipos de personas es sobre todo representar con tu trabajo y gestión a un equipo que confía en tu trabajo, es ser un gran organizador de tu equipo de colaboradores para lograr objetivos y acercar el conjunto del equipo hacia la excelencia en su labor. Pero para ello debemos tener algunos aspectos en cuenta, y no distanciarnos mucho de estos detalles.
Valor inquebrantable del que gestiona para enfrentarse a todo lo que venga
Tener autodominio y estar motivado en tu propio trabajo
Tener sentido de la justicia y una transparencia clara en tus formas
Capacidad de decisión y de adivinar lo que va a venir, con tiempo de reacción
Saber organizar el trabajo tuyo y ser imaginativo ante los problemas
Planificar bien el trabajo de todos los integrantes del equipo
Saber trabajar más… que el que más de su equipo
Es imprescindible que seas proactivo
Tienes que ser agradable de trato y estable en tus emociones
Ser comprensivo con las situaciones que lleguen
Hay que ser influenciable con las personas de tu equipo
Ser exigente en los detalles, desde el conocimiento y el sentido común
Saber asumir todas las responsabilidades, sean buenas o malas
Tienes que ser cooperativo con todo tipo de labores del equipo
Debe saber explicar y hablar, y formar constantemente a tus equipos con formación e información
Nunca debes ser prepotente, desleal o egoísta
No hay que temer nunca el que te puede pisar ideas o trabajos
Nunca hay que explayarse con lo que se es. Si acaso con lo que se es capaz de hacer